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トップ  >  5Sのキックオフ
 キックオフでは、5S活動の開始を宣言します。

キックオフは非常に重要な位置付けで、活動の目的と重要性及び方針を関係者全員に共通認識してもらいます。

成熟した企業では、5Sに限らず、何かしらの活動をするときに、必ずキックオフしています。

■キックオフ式次第例

開会挨拶:推進事務局
活動の主旨及び体制紹介:5Sサブリーダー
チーム決意表明:5Sリーダー、チームリーダー
推進委員挨拶:各推進委員
推進委員長訓示:推進委員長
閉会挨拶:推進事務局

時間は30分から1時間位です。

 活動の主旨及び体制紹介では、以下のことを説明します(これらを活動企画と呼びます)。

■活動企画

活動の背景
活動の位置付け
活動の狙い
活動の期待事項
活動対象
活動名称、チーム愛称
活動方針
活動の行動指針
活動期間

 これから長い期間、活動企画に沿って5S活動しますから、十分に練りましょう。

そして、キックオフ中にごちゃごちゃ言われたくないので、活動企画はキックオフ前に推進委員長の承認をもらって下さい。

 キックオフ後に懇親会を開催するとなお良いです。懇親会だけは得意です・・・なんて人は多いですね。
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管理人

品質改善コンサルタント-羽根田 修

羽根田修

工場のコスト削減を指導するコンサルタント。5S活動は人財育成、現場力強化につながるという信念を持つ。

羽根田 修 プロフィール
簡易版(サイト内)
詳細版(別サイト)

羽根田が所属するコンサルティングファーム(別サイト)→  会社概要
羽根田運営サイト
品質改善.com
ものつくりにおける品質改善のヒントや考え方を提供するサイト。

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